客戶案例丨從“黑箱”到透明化,如何用1套系統打通生產全流程?
作者:炫夢智能點擊:240 時間:2025-08-04 15:27:11
01|客戶數字化轉型背景 邯鄲市群星五金制品有限公司(以下簡稱:群星五金)是永年縣一家擁有30多年歷史的老牌企業,專注于六角螺母、螺栓及異型緊固件生產,產品覆蓋數百家國內合作企業并出口全球,連續五年獲評行業優秀品牌,是永年緊固件代表性企業之一。 隨著原材料價格波動的頻繁、數據時效性要求的提高、生產成本管控壓力的增大,群星五金也開始了積極地數字化管理轉型,通過精細化管理提升企業競爭力。
02|核心管理挑戰
? 定制化生產難題:非標產品報價依賴經驗,客戶需求變動跟蹤困難。
? 計件工資統計繁瑣:工藝交接單位不統一,工資核算工作量大。
? 物料管理失衡:原材料采購型號/數量誤差導致停工待料或庫存積壓。
? 財務生產脫節:數據未打通,財務分析滯后,成本管控粗放。
? 工序責任模糊:生產流程不規范,問題追溯困難。
? 車間信息黑箱:在制品狀態不透明,領導需人工詢問進度。
? 倉儲效率低下:貨位混亂,揀貨耗時,影響交付速度。
03|管家婆工貿PRO+掌上工廠解決方案
管家婆工貿PRO+掌上工廠一體化解決方案為其提供了從訂單報價、生產流轉到成本核算的全流程數字化管理:
1、工藝路線與成本核算
? 定制半成品BOM及工藝路線,精準核算料/工/費,支持成本預測與報價單生成,解決定制產品報價難題。
? 生產預測功能聯動銷售訂單,優化排產計劃。
2、掌上工廠移動化作業
? 工人通過移動端掃碼完成工序報工與入庫,系統自動統計計件工資,減少人工核對工作量。
? 領料單生成月度材料消耗報表,輔助采購決策。
3、MRP運算與物料管控
? 通過MRP運算精準計算原材料需求,避免停工待料或庫存積壓。
? 往來管理模塊清晰記錄應付貨款,優化資金流。

4、財務生產一體化 ? 統一財務與生產數據源,實時生成成本分析、財務報表,支持快速制定銷售策略。 ? 銷售訂單進度可視化,避免延誤發貨。 5、工序追溯與透明化 ? 生產流轉明細表記錄每車間交接記錄及責任人,支持問題快速定位。 ? 工藝路線與生產分析模塊實時展示成本構成及進度,數據大屏提升決策效率與對外形象。 6、倉庫管理優化 ? 自定義貨位管理字段,簡化倉庫貨位標識,提升揀貨效率。 通過數字化平臺,群星五金打通了生產、財務及供應鏈管理全流程,從而能夠更加韌性地應對成本壓力與交付挑戰,在精細化管理中構建起競爭壁壘。